7月8日，公司召開2025年二季度經營形勢分析會，全面總結分析公司二季度經營發(fā)展情況，規(guī)劃部署下季度及全年各項重點工作。公司董事、總經理劉祖國出席會議并講話，副總經理羅莉主持會議。

會議通報了公司二季度績效考核整體情況及季度優(yōu)秀員工評定結果，聽取了公司二季度財務經營、業(yè)務發(fā)展情況的總結分析報告以及二季度風控運營工作的總結匯報，深入剖析公司當前發(fā)展面臨的新形勢新任務，并對下季度并全年的經營目標任務、重點工作舉措等進行了系統(tǒng)部署和具體安排。

在聽取相關匯報后，劉祖國對全體干部員工的辛勤付出和公司上半年取得的工作成績給予充分肯定。他表示，二季度及上半年以來，公司各項經營發(fā)展工作可圈可點、持續(xù)向好，業(yè)務產品和收入結構逐步多元豐富、風控管理和運營保障能力不斷增強、技術支撐和保障服務水平持續(xù)提升，為公司全年管理提升和轉型升級發(fā)展打下了堅實基礎。

針對下半年經營發(fā)展工作，劉祖國提出四點工作要求：一是要全力做好“贛金衛(wèi)士”平臺相關地方金融組織業(yè)務系統(tǒng)上線和推廣實施工作，更好助力我省地方金融組織數(shù)智化監(jiān)管體系建設；二是要進一步夯實風控運營的基礎工作，更加有力有效地保障和助力公司管理提升和高質量發(fā)展；三是要有力做好轉型發(fā)展的相關準備工作，積極推動公司向地方金融組織輔助監(jiān)管機構和綜合服務商全面轉型；四是要有效做好公司十周年慶的相關工作，更好助力公司品牌形象提升，打造公司全新的品牌形象和市場地位。